Feedback-ul circular sau „in 360 de grade” este o componenta a managementului performantei. E un sistem complex de culegere a informatiilor despre performanta unui individ sau a unui grup. E o metoda de evaluare mult mai relevanta in comparatie cu cele practicate anterior, cat si mai putin costisitoare, in cazul in care compania doreste sa apeleze la evaluarea oferita de eval360.ro.

Pentru persoana evaluata prin aceasta metoda, feedback-ul pe care-l poate primi de la colegi si toti ceilalti constituie un bun element motivational. Poate fi un instrument de dezvoltare personala evidentiind ariile critice de dezvoltare, oferind un diagnostic al cauzelor. Cel mai important beneficiu e faptul ca ajuti persoanele evaluate sa inteleaga ce se asteapta de la ele. Acesti angajati, datorita puterii parerilor multiple, tind mai usor sa-si schimbe comportamentele si / sau atitudinile de odinioara.

Folosit ca trambulina pentru cresterea profesionala, evaluarea poate avea un impact puternic asupra carierei individului, dar si asupra succesului firmei. Puteti folosi evaluarea 360⁰ de la eval360.ro ca pe un proces continuu, pe care sa il aplicati la anumite intervale pentru a monitoriza progresul profesional al angajatilor. Un studiu american recent arata ca specialistii in resurse umane folosesc acest tip de evaluare cu precadere pentru managementul talentelor si ca suport pentru deciziile de dezvoltare, cum ar fi planificarea succesiunii, identificarea nevoilor de training si a potentialului de excelenta.

Feedbackul de 360 ​​de grade s-a dovedit un instrument eficient de management al talentelor, care ajuta la identificarea angajatilor cu potential ridicat si la dezvoltarea acestora pentru viitoare roluri  in cadrul organizatiei. Metoda de 360 de grade este frecvent folosita in tandem cu centrele de evaluare si dezvoltare.

Investitia intr-o solutie de management al talentelor vine cu o suma de beneficii pentru organizatia  dumneavoastra. Identificarea si cultivarea punctelor-forte individuale pot transforma chiar si un angajat obisnuit intr-un as al performantei. Angajatii de top produc de doua ori mai mult venit decat amgajatii medii si, in plus, sunt mai fideli companiilor lor. Feedbackul la 360 ​​de grade da la iveala “crema” echipei/organizatiei dumneavoastra.